But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience. Kreativitätstechniken, die beide Methoden kombinieren, sind die De Bono Hüte, die Walt-Disney-Methode oder die Raikov-Methode. Damit wird es interaktiv und jeder kann seine Idee auch selbst hinzufügen. Sie trauen es sich trotz allem nicht zu, diese Art der Besprechungen mit Ihrem Team zu moderieren? Neben das A kommen also alle Einfälle, die mit A beginnen… Im besten Fall wird so zu jedem Anfangsbuchstaben mindestens ein Impuls aufgeschrieben, in der Praxis zeigt sich jedoch, dass meist einige Buchstaben nur schwer zu füllen sind (vor allem Q, X, und Y). Binden Sie in Ihre Meetings immer wieder ein Mitglied ein, das kein festes Mitglied des Projektteams ist oder gar aus einer ganz anderen Abteilung kommt. Hier finden Sie wertvolle Tipps und Techniken, um diese entscheidende Phase zu … Jetzt Karrierebibel Insider werden und gratis News + Deals bekommen... [Bildnachweis: Livefocus by Shutterstock.com]. Wer möchte, dass dabei kreative Ideen entwickelt werden, muss schon bei der Vorbereitung von Meetings auf einiges achten. Schritt: In Zweiergruppen tauschen sich die Partner darüber aus, was Ihre Gedanken waren, ergänzen und verfeinern (2 Minuten), 4. Sie stellen damit alles, was Sie bisher als normal oder gegeben hingenommen haben noch einmal infrage oder gar auf den Kopf. Kein feststehendes Programm gibt den Rahmen vor, es steht lediglich eine übergeordnete Frage oder eben ein Problem fest, dass dann von euch genauer erarbeitet wird. Brainstorming-Sitzungen bestehen in der Regel aus drei Schritten: Festhalten von Einfällen, Diskussion und Kritik, Auswahl. Ansätze für eine Problem gefragt sind. Der Aufbau einer Brainstorming-Session besteht grundsätzlich immer aus den gleichen Phasen, der Ideenfindung und der Ideenbewertung. So werden feststehende Denkmuster, in denen ihr mit eurem Team vielleicht „feststeckt“, zunächst einmal aufgelöst. Wissen und Neugierde von Teilnehmern optimal nutzen. Die besten Workshop-Methoden für erfolgreiche Meetings. Der britische Psychologe und renommierten Lehrer für kreatives Denken, Edward de Bono, erweiterte Disneys Modell jedoch auf sechs Perspektiven und wies ihnen verschiedenfarbige Hüte zu: Selbst wenn nicht alle Farbtypen in einem Team vertreten sind, lassen sich mit dieser Technik zumindest kreative Prozesse anstoßen, indem Sie entweder a) verschiedenen Kollegen jeweils eine Farbe und Eigenschaft bewusst zuordnen, b) das Team nach genau diesen Stärken zusammenstellen oder c) alle mal reihum verschiedene Hüte aufsetzen. Viele Führungskräfte unterschätzen aber die Notwendigkeit einer guten Meeting-Kultur in ihrem Team. Allerdings besteht dabei auch die Gefahr, dass die Ideen der einzelnen Individuen Ihres Teams relativ ähnlich werden, je länger eine Brainstorming-Session dauert. Wichtig dabei ist jedoch, dass nur mit Schlüsselbegriffen gearbeitet wird. WebEs ist eine Kunst, effektive Meetings vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten. Nicht nur als Initiator des Meetings sollte man sich gedanklich auf das Event vorbereiten. These cookies do not store any personal information. In diesem Artikel gebe ich Ihnen 5 Tipps, wie Sie kreative Besprechungen gestalten können, Ihr Team beteiligen und die Meinung von allen zu hören bekommen. April 2022 keine Kommentare Meetings mal anders – Methoden, Best Practices & Innovatives – Am Ende des Beitrags finden Sie ein kostenfreies Online-Meeting Bingo als Add-on zum Download Meetings können … Die Dinge brauchen immer so lange, wie Zeit für sie vorhanden ist. Die Ergebnisse werden im Anschluss diskutiert. Wenn Sie also nach einer Idee suchen, die mit etwas zusammenhängt, was Sie bereits umsetzen, können Sie Ihr Meeting kurzhalten – und wenn Sie nach etwas suchen, mit dem Sie noch nie zuvor zu tun hatten, sollten Sie auf jeden Fall längere Brainstorming-Meetings einplanen. 1. Stuttgart | Köln Es wird ein zentrales Thema festgelegt und weitere Ideen drumherum gesammelt. Auch wir frischen unsere Meetings immer wieder auf – natürlich unter anderem auch mit Brainstorming. Mit diesen Meetingregeln klappt es. 1. Ziel ist es nun, dass jeder Teilnehmer seine Ideen und Anregungen zu den jeweiligen Anfangsbuchstaben festhält. Zum Abschluss sollten die Ideen in großer Runde gesammelt, analysiert und bewertet werden. Er entwickelte das Brainswarming als er feststellte, dass beim klassischen Brainstorming oft die extrovertierten Teammitglieder die Gruppe und damit auch die Ideenfindung dominieren. Fünf Tage Brainstorming führen in kürzester Zeit zur Lösung und etwa einem neuen Produkt. Mithilfe von Timeboxing lässt sich die, Jeff Bezos, der Gründer von Amazon, nutzt die Zwei-Pizzen-Methode um, Von Jeff Bezos stammt auch die Anwendung eines sechseitig aufgesetzten Memos, das eine Powerpoint Präsentation ersetzt. Der Gedankengang bleibt so erhalten und kann ein neuer „Ausgangsfaden“ für einen späteren Zeitpunkt sein, wo er vielleicht passt und genau dort dann zu einem sehr interessanten Lösungsansatz führt. Vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch! Neben den konkreten Teilnehmern ist vor allem die Anzahl der Teilnehmer ein wichtiger Punkt, um Meetings zu verbessern. Eine unzureichende Meetingkultur ist dabei oft ein wesentlicher Zeit- und Produktivitätskiller in Organisationen. Vereinfacht ausgedrückt geht es darum, ein Problem in alle relevanten Paramenter, also Eigenschaften oder Elemente, zu zerlegen. So birgt ein Meeting nach dem Mittagessen oder kurz vor dem Feierabend mehr Risiko für eine geringere Aufnahmefähigkeit und Konzentration, wie beispielsweise morgens um 10:00 Uhr. WebKreative Einstiege in Teamsitzungen: Erfolgsgrundlagen legen. Beim Brainstorming setzt sich dabei reihum jeder alle Hüte auf, und leistet so seinen Beitrag. In einem Interview erklärt er, dass Mitarbeitende sich aus Zeitgründen selten auf Meetings vorbereiten. In Ihrem Fall reflektieren wir Ergebnisse und Prozess mit Ihnen gemeinsam kritisch und geben Ihnen Impulse, sofern wir den Eindruck haben, dass die Gruppe und ihr Anliegen davon profitieren könnten. Hierfür treffen sich nicht mehr Teilnehmer in einem Meeting, wie dass sie zwei Pizzen zu essen schaffen würden. Dabei handelt es sich um eine Technik, die ähnlich wie das Brainstorming funktioniert. Bei der Einladung ist Kreativität gefragt. Mir fehlten dazu lange die Tools und Methoden. Mit den interaktiven Konferenzmethoden, die wir in unseren Moderationen anwenden, gelingt es, Optional: „Wandelnde Podiumsdiskussion“ zur Würdigung und Weiterbearbeitung der Ergebnisse. Workshop, Großgruppe oder Konferenz geplant? Für solch einen Perspektivenwechsel könnt ihr vorher bestimmte „Hüte“ – also Perspektiven – festlegen (zum Beispiel als Kunde, als Mitarbeiter im Einkauf, als Vertriebler etc.) Sie dient zur innovativen Ideenfindung sowie zur Problemanalyse. Sie dient zur innovativen Ideenfindung sowie zur Problemanalyse. Hier beschreiben wir 12 agile Methoden, die jede Teamarbeit schneller machen. Wenn ihr die wirklich kreativen Lösungen wollt, stellt euer Team fürs Brainstormen möglichst bunt gemischt zusammen – aus allen Abteilungen, mit möglichst unterschiedlichen Menschen. Die Walt Disney Methode geht tatsächlich auf den Schöpfer von Micky Maus und Donald Duck zurück. Durch das Umdenken kommen Sie auf völlig neue Ideen, sehen ein Problem aus einer anderen Perspektive und können frischen Wind in Ihre Ideensuche bringen. Im Meeting gilt oftmals: Weniger ist mehr! Die folgenden Strategien unterstützen dich … Jede Idee wird solange weitergereicht bis jeder die Gelegenheit hatte, alle Ideen zu ergänzen. Eine unzureichende Meetingkultur ist dabei oft ein wesentlicher Zeit- und Produktivitätskiller in Organisationen. Hierfür kann man aus einem größeren Team beispielsweise Zweier-Gruppen bilden, die von Thema zu Thema und damit von Tisch zu Tisch wandern und eine Diskussion zum Thema führen. Interaktive Konferenzmethoden helfen dabei, Wissen und Erkenntnisse auf abwechslungsreiche und unterhaltsame Art zu vermitteln. Genauso wie beim Spazieren oder Joggen, beim Schlafen oder sogar auf dem Klo. So könnt ihr beim nächsten Meeting daran anknüpfen. Es gibt jedoch zahlreiche unterschiedliche Methoden, auf die man zurückgreifen kann. Diese sollen etwa auf Karten geschrieben und zufällig gezogen, beziehungsweise spontan beantwortet werden. Was wünscht sich der Künde? Web20.4.2020 Kreative Ideen entwickeln und bewerten in virtuellen Meetings Methoden Heiko Pröger Kann man in virtuellen Meetings kreativ werden? Stand up Meetings von Teams dauern in der Regel 15 Minuten und dienen dazu den täglichen Status Quo, sowie Herausforderungen zu klären. Δdocument.getElementById("ak_js_1").setAttribute("value",(new Date()).getTime()), Max-Planck-Str. Mehr Infos dazu findest du in unserer Datenschutzerklärung. 1. Die Zusammenarbeit mit bekannten Gesichtern in bekannten Räumen führt bei Menschen automatisch zu einer gewissen Selbstzufriedenheit – und diese blockiert mit der Zeit die kreativen Gedanken, die für das Brainstorming so wichtig sind. Der Vorteil daran ist, dass sich jeder engagiert beteiligen kann – der Nachteil ist, dass Ideen, die direkt als weniger gut eingestuft werden können, nicht aussortiert werden dürfen. Im Gegensatz zu anderen Kreativitätstechniken sollten die Teilnehmer nicht allzu unbedarft an die Sache gehen. Drei Trends sind dafür verantwortlich: Neues Wissen und Ideen entstehen dann besonders leicht, wenn Menschen gemeinsam an relevanten Fragestellungen der Zukunft arbeiten. Hier finden Sie wertvolle Tipps und Techniken, um diese entscheidende Phase zu … Dokumentation der Ergebnisse durch Teilnehmer in strukturiertem Formblatt (Wer, Was, Ergebnisse, Verabredungen), Ausstellung aller Ergebnisse in Ergebnisgalerie, Bearbeitung von komplexen Fragestellungen, Große Gruppe bildet einen Innen– und Außenkreis, im Innenkreis wird eine zu diskutierende Fragestellung besprochen, Außenkreis beobachtet Diskussion und wird von Zeit zu Zeit eingeladen, die Diskussion im Innenkreis zu kommentieren, Variation: ein Stuhl im Innenkreis bleibt leer und kann von Teilnehmern des Außenkreises für kurze Zeit besetzt werden, um der Diskussion weitere Impulse zu geben oder eigene Perspektiven beizutragen, Ermöglicht Meinungsbildungs- und Klärungsprozesse auch in größeren Gruppen. Wichtig ist, dass Sie vor allem Kreativität zulassen, damit alle Teammitglieder Ihren Gedanken freien Lauf lassen und auch mal um die Ecke denken können. Zu interaktiven Workshop-Methoden bieten wir auch Trainings an. Welche Methode wendet man wann am besten an? Es geht bei dieser Übung darum, herauszuarbeiten, was im eigenen Einflussbereich liegt.So geht’s: Auch diese Art der kreativen Besprechungen sollten Sie gut vorbereiten. Kombimethoden. Mithilfe dessen erkundigt man sich, ob die anfänglich besprochenen Erwartungen erfüllt wurden. Erstellen eines gemeinsamen „Stunden-/Arbeitsplans“, Arbeit in Interessengruppen in einstündigen Zeitslots zu den Anliegen der Teilnehmer. Je gemischter das Team, desto umfassender das Ergebnis Wenn Menschen mit sehr ähnlicher Denkweise oder sehr ähnlichem beruflichen Hintergrund zusammen denken, bringt das meist auch sehr ähnliche Ergebnisse.